ক্রিকেটের মালিকানা এখন কোডে লেখা হচ্ছে: ফ্র্যাঞ্চাইজি থেকে ফ্যান টোকেন, যে দলিল কেউ পড়েনি

২০২৩ সালের ১৬ ফেব্রুয়ারি রাত। সিলেটের ছাদে চল্লিশজনের ভিড়, দেয়ালে প্রজেক্টর, হাতে ঠান্ডা হয়ে আসা চা। কমিলা ভিক্টোরিয়ান্স সিলেট স্ট্রাইকার্সকে সাত উইকেটে হারিয়ে বিপিএল ট্রফি নিয়ে নিল। মাশরাফি বিন মুর্তজার দল হেরে গেল, ছাদে হতাশার একটা স্তর পড়ে গেল, আর ব্যাপারটা এতটাই স্বাভাবিক ছিল যে কেউ প্রশ্ন করার কথা ভাবল না।

অস্বাভাবিক ঘটল ম্যাচ শেষ হওয়ার পর। আমার পাশের ছেলেটা ফোন বের করে একটা সবুজ-লাল চার্ট দেখাতে লাগল, যার সঙ্গে ক্রিকেটের দৃশ্যত কোনো যোগ নেই। জিজ্ঞেস করলাম, এটা কী। সে বলল, দলের একটা অংশ, টোকেন আকারে। তারপর প্রশ্নটা করল, যেটা আমার মাথায় তিন বছর ধরে কিলবিল করছে: দল তো হারল, তাহলে দাম বাড়ল কেন?

উত্তর আমি তখন দিতে পারিনি। প্রশ্নটা রয়ে গেল। স্কোরবোর্ড ওই রাতে কমিলার জয় লিখছিল, আর টাকার খাতা লিখছিল মালিকানার। দুটো কাগজ কখনো এক হয়ে যায়নি।

আগে ভাবতাম, হট টেক মানে দ্রুততা। পরে শিখলাম, একটা হট টেক আসল পরীক্ষা পাশ করে ফুল রিপ্লেতে। এই লেখাটা সেই রিপ্লে — ক্রিকেটে ব্লকচেইন নামের ব্যাপারটা নিয়ে, মালিকানার খাতা নিয়ে, আর একটা নিরস সম্ভাবনা নিয়ে: খেলাটার আসল সমস্যা হয়তো প্রযুক্তি নয়, কাগজ।

এই প্রসঙ্গটা না বুঝলে ব্লকচেইনের আলোচনা ফাঁকা শোনায়। ক্রিকেটের টাকা কোথায় বসে থাকে? সম্প্রচার স্বত্বে। ২০২২ সালের ১৪ জুন বিসিসিআই আইপিএলের ২০২৩–২৭ চক্রের মিডিয়া রাইট নিলাম করল, মোট ₹৪৮,৩৯০ কোটি — মোটামুটি ৬.২ বিলিয়ন ডলার। টেলিভিশন স্বত্ব ডিজনি স্টার নিল ₹২৩,৫৭৫ কোটি, ডিজিটাল স্বত্ব ভায়াকম১৮ নিল ₹২৩,৭৫৮ কোটি, বাকিটা বিশেষ প্যাকেজে। প্রতি ম্যাচের গড় মূল্য ১০০ কোটি টাকার ওপরে। একটা ম্যাচ, একটা সন্ধ্যা, একশো কোটি।

বাংলাদেশের ছবিটা সম্পূর্ণ আলাদা। বিপিএলের কেন্দ্রীয় আয় আইপিএলের এক ম্যাচের দামের ধারেকাছে নয়। ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো ঘন ঘন হাত বদলায়, একাধিক মৌসুমে খেলোয়াড়দের পাওনা বিলম্বের অভিযোগ উঠেছে, আর মালিক বদলের সঙ্গে দলগুলোর নাম বদলায়। সিলেটের দলটির নাম বদলেছে কমপক্ষে চারবার — একবার রয়্যালস, একবার সুপার স্টার্স, পরে সিক্সার্স ও থান্ডার, শেষে স্ট্রাইকার্স। প্রতিটি নামের পিছনে নতুন কনসোর্টিয়াম, নতুন কাগজ, নতুন প্রতিশ্রুতি। খেলোয়াড়রা তো দলের স্থায়ী সম্পত্তি নয় — সাকিব আল হাসান, মুস্তাফিজুর রহমান, তাসকিন আহমেদের মতো তারকারা এক মৌসুমে এক দলে, পরের মৌসুমে আরেক দলে। সম্পদটা অন্য জায়গায়: নাম, লোগো, লিগের সদস্যপদ, আর সেই সদস্যপদের মালিকানা।

এখানেই ব্লকচেইন ঢোকে, তবে যে দরজা দিয়ে ঢোকে সেটা চমকপ্রদ নয়, নিরস। ২০১৮ থেকে ২০২০ সালের মধ্যে ইউরোপের বড় ফুটবল ক্লাবগুলো — বার্সেলোনা, পিএসজি, ইয়ুভেন্তুস — Socios.com ও Chiliz প্ল্যাটফর্মে ফ্যান টোকেন ছাড়ে। সমর্থক টোকেন কিনে ক্লাবের কিছু ভোটে অংশ নিতে পারে, বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই যেটা প্রতীকী। একই সময়ে এনএফটি সংগ্রাহক সামগ্রী আর দ্বিতীয় বাজারের বিক্রি ফুটবলে একটা ছোট বুদবুদ বানায়। ক্রিকেট সেই ঢেউয়ে পুরোপুরি ভেসে যায়নি, কারণ ক্রিকেটের টাকা কেন্দ্রীভূত — বোর্ডের হাতে, সম্প্রচারকারীর হাতে। ক্লাব আর ভক্তের মধ্যে সরাসরি অর্থপ্রবাহের পথ এখানে সরু।

তাই প্রশ্নটা সোজা: ক্রিকেটে একটা ডিস্ট্রিবিউটেড লেজার আসলে কী বদলাবে? ফ্যান টোকেনের গায়ে ব্লকচেইন শব্দটা সেঁটে দিলে কী হয়? নাকি আসল পরিবর্তনটা ঘটবে কোথাও অগ্ল্যামারাস জায়গায় — মালিকানার রেজিস্টারে, রাজস্ব ভাগাভাগির খাতায়?

আমি টাকার পিছনে হাঁটলাম, আর খুঁজে পেলাম চুক্তির ধারায় লেখা একটা মুক্তিপণের চিঠি — তবে এবার মুক্তিপণটা তোলা হচ্ছে সমর্থকের কাছ থেকে, ক্লাবের ভবিষ্যতের নামে।

যে জিনিসটা ফ্যান টোকেন নামে বিক্রি হয়, সেটা মূলত ঋণ। ক্লাব আগাম টাকা নেয়, বিনিময়ে সমর্থক পায় একটা টোকেন আর কিছু প্রতীকী ভোটাধিকার। ব্যাংক ঋণের সুদ নেই, শেয়ার ছাড়ার দরকার নেই, প্রসপেক্টাস জারির বাধ্যবাধকতা নেই। দক্ষিণ এশিয়ার একটা ফ্র্যাঞ্চাইজির জন্য এই ফর্মুলাটা লোভনীয়, কারণ এখানে মালিকানার গঠন এমনিতেই অস্বচ্ছ — কে কত শতাংশের মালিক, কে কত টাকা ঢালছে, কার সঙ্গে কার চুক্তি, এসবের কোনো পাবলিক দলিল নেই। অস্বচ্ছতাটাই এখানে সুবিধা, দুর্বলতা নয়। আর যেখানে অস্বচ্ছতা সুবিধা, সেখানে একটা পাবলিক লেজার মালিকের জন্য লাভের চেয়ে ঝুঁকি বেশি।

দ্বিতীয় যে জায়গাটা ব্লকচেইন আসলে কাজে লাগতে পারে, সেটা টোকেন নয়, এসক্রো। স্মার্ট কন্ট্রাক্টের মূল ধারণা সাধারণ: শর্ত পূরণ হলে টাকা ছাড়বে, নাহলে ছাড়বে না। বিপিএলের প্রেক্ষাপটে এর একটা স্পষ্ট ব্যবহার আছে — খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক, ইমেজ রাইটের অংশ, কেন্দ্রীয় আয়ের ভাগ। আমি একাধিক মৌসুমে খেলোয়াড়দের পাওনা কয়েক মাস আটকে থাকার কথা শুনেছি; বিস্তারিত খাতা কেউ প্রকাশ করেনি, এবং ঠিক সেটাই সমস্যা। পারিশ্রমিক দৃশ্যমান না হলে বিলম্ব আর অনিয়মের পার্থক্য বোঝার উপায় থাকে না। একটা স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এসক্রো সময়সীমা কোডে লিখে দিতে পারে, আর সেই কোড সবাই পড়তে পারে। কিন্তু এখানেও একটা শর্ত আছে: যে পক্ষ টাকা ধরে রাখার সুবিধা পায়, সে স্বেচ্ছায় এমন খাতা বানাবে না, যদি না বোর্ড বাধ্য করে।

তৃতীয় জিনিসটা সবচেয়ে কম আলোচিত আর সবচেয়ে বেশি জরুরি — মালিকানার রেজিস্ট্রি। একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি আসলে কী? খেলোয়াড়রা তো প্রতি মৌসুমে দল বদলায়। ট্রফি, লোগো, নাম, আর লিগের সদস্যপদ — এই চারটার মালিকানা থাকে ফ্র্যাঞ্চাইজি এনটিটির কাছে। মালিক বদলালে, নাম বদলালে, কনসোর্টিয়াম ভাঙলে প্রশ্ন ওঠে: ব্র্যান্ডের মালিক কে, পুরনো ঋণের দায় কার, সমর্থকের স্মৃতির দাম কে ঠিক করবে। সিলেটের নাম-বদলের ইতিহাসটা এই প্রশ্নের কেস স্টাডি। প্রতিবার নতুন নাম মানে নতুন কাগজ, আর নতুন কাগজ মানে পুরনো খাতা হারানো।

আমার পড়াটা হলো এই: ব্লকচেইনের প্রকৃত মূল্য ফ্যান টোকেনে নয়, একটা পাবলিক মালিকানা-রেজিস্ট্রিতে — কে মালিক, কত অংশ, কত টাকা কোথা থেকে এল, কোথায় গেল। এই তথ্য কেউ ব্লকচেইন ছাড়াও রাখতে পারে, সত্যি কথা। কিন্তু সেন্ট্রালাইজড রেজিস্ট্রি বদলে যেতে পারে, মুছে ফেলা যায়, আর মুছে ফেললে কেউ টের পায় না। ভাগ করা লেজার সেই সম্ভাবনা কমায়। তবে কমায়, শেষ করে না — এটা স্পষ্ট করে বলতে চাই।

এবার বাংলাদেশের দেয়ালটা। ২০১৭ সালে বাংলাদেশ ব্যাংক ভার্চুয়াল কারেন্সি নিয়ে সতর্কবার্তা দেয়, জানায় এটি বৈধ টেন্ডার নয়, লেনদেনে ঝুঁকি আছে। ফরেক্স রেগুলেশন অ্যাক্টের সীমা তো আছেই — বাইরে টাকা পাঠানো, বিদেশি সমর্থকের কাছ থেকে ডলারে টোকেন বিক্রি, এসব সরল পথে সম্ভব নয়। তাই আসল বাধা প্রযুক্তি নয়, বাধা ডলার আর অনুমোদনের দেয়াল। একটা ঢাকার ফ্র্যাঞ্চাইজি চাইলেও সরাসরি বৈশ্বিক টোকেন বাজারে বসতে পারবে না, যদি না সিঙ্গাপুর বা দুবাইয়ের একটা অফশোর এনটিটি বানিয়ে খেলাটা সেখানে খেলে। সেটা হলে স্বচ্ছতার গল্পটা আবার আগের জায়গায় ফিরে যায় — কাগজ আবার সরে যায় দর্শকের চোখের বাইরে।

এখন নিজের যুক্তির বিরুদ্ধে দাঁড়াই, কারণ নিজের হট টেকের ফুল রিপ্লে না দেখানো পর্যন্ত সেটা হট টেক নয়, স্রেফ চিৎকার।

প্রথম আপত্তি: ব্লকচেইন হয়তো এখানে সমাধান খুঁজছে এমন এক সমস্যা, যা আসলে সমস্যাই নয়। ক্রিকেটে অস্বচ্ছতা প্রযুক্তির অভাব থেকে আসেনি, ক্ষমতার বিন্যাস থেকে এসেছে। যারা খাতা লুকানোর সুবিধা পায়, একটা নতুন খাতা বানালে তাদের ক্ষমতা কমে না; তারা শুধু নতুন খাতাটার চাবি নিজের কাছে রাখে। আমার ভিএআর নিয়ে পুরনো অবস্থানটাই এখানে খাটে: প্রযুক্তি বিতর্ক কমায় না, বিতর্ক এক জায়গা থেকে আরেক জায়গায় সরিয়ে দেয়। ভিএআর পিচের বিতর্ক রিভিউ রুমে নিয়ে গেছে; ব্লকচেইন মালিকানার বিতর্ক কাগজ থেকে কোডে নিয়ে যাবে, কাউকে বেশি সৎ হতে বাধ্য না করেই।

দ্বিতীয় আপত্তি: ফ্যান টোকেন হয়তো লয়্যালটি প্রোগ্রামের নতুন মোড়ক, আর মালিকানা শব্দটা নাটক। ২০২০ সালে আমি খালি স্টেডিয়াম দেখে বলেছিলাম, হোম অ্যাডভান্টেজের ৭০ শতাংশ রেফারি বায়াস। স্পোর্টস ইকোনমিস্টরা সঠিকভাবেই নমুনার আকার আর ভ্রমণের ভেরিয়েবল নিয়ে প্রশ্ন তুলেছিলেন। তারপর থেকে আমি নিজের লেখায় নমুনা-সতর্কতা বসাই। সেই শিক্ষাটা এখানে খাটাই: হাতে গোনা কয়েকটা টোকেন লঞ্চ দেখে ক্রিকেটের মালিকানা বদলে যাচ্ছে বলা আমার কম বয়সের ভুল হবে। স্যাম্পল ছোট হলে দাবি বড় করা যায় না।

তৃতীয় আপত্তি: হয়তো আসল ব্যবহারটা সবচেয়ে বিরক্তিকর জায়গায় — টিকিট। নকল টিকিট, কালোবাজারি, গেটে ঝামেলা। সীমিত সংখ্যায় ছাপানো টিকিট, দৃশ্যমান হস্তান্তর। লাভ কম, আওয়াজ কম, কিন্তু কাজটা সত্যি।

তাহলে আমার পরীক্ষাযোগ্য ভবিষ্যদ্বাণী। ২০২৭ সালের আইপিএল নিলামের আগে অন্তত একটা দক্ষিণ এশীয় ক্রিকেট ফ্র্যাঞ্চাইজি তার সংখ্যালঘু অংশ টোকেন আকারে বিক্রির ঘোষণা দেবে, এবং ঘোষণাটা আসবে একটা অফশোর এনটিটির মুখ দিয়ে, বাংলাদেশ বা ভারতের সরাসরি কাগজে নয়। দ্বিতীয়ত, পরের বিপিএল ফাইনালের পর আমি এই কলামে ফিরে আসব — কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি পারিশ্রমিকের খাতা প্রকাশ্যে আনল, কোনটা আনল না, সেই হিসাব দিতে। যে প্রতিশ্রুতি ফেরত দেওয়া হয় না, সেটা প্রতিশ্রুতিই নয়।

একটা প্রশ্ন রেখে যাই: খেলাটা যেদিন সত্যিই ভাগ করা খাতায় চলে যাবে, সেদিন স্কোরবোর্ডের পাশে আরেকটা স্কোরবোর্ড বসবে — মালিকানার স্কোরবোর্ড। সেটা পড়তে সমর্থক প্রস্তুত আছে কি?