BPL বনাম ILT20: এনওসি, রিটেনশন ক্লজ আর ম্যাচ ফি — জানুয়ারির ক্যালেন্ডার যেভাবে ক্রিকেটারদের ভাগ্য ঠিক করে

জানুয়ারির ১১ তারিখ, সন্ধ্যা সাতটা। মিরপুরের শেরে-বাংলা জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়ামে ফ্লাডলাইট জ্বলে উঠেছে, গ্যালারিতে হাজারো মানুষ। আমার চোখ অবশ্য স্কোরবোর্ডে নয়, ফোনের স্ক্রিনে। BPL-এর সেই রাতের ম্যাচে দলের সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য পেসার একাদশে নেই — টিম ম্যানেজমেন্টের ভাষায় “বিশ্রাম প্রয়োজন”। ঠিক একই সময়ে দুবাই থেকে ILT20-এর স্কোয়াড তালিকা আপডেট হচ্ছে, আর চোখের সামনে একটা পরিচিত নাম জ্বলজ্বল করে ওঠে। মিরপুরের ডাগআউটে যিনি নেই, তিনি এখন দুবাইয়ের একাদশে। এই দুই ঘটনা আসলে একটাই গল্প, আর গল্পটার চাবি ম্যাচের স্কোরে নেই — চুক্তির তারিখে।

বছরের পর বছর ধরে মিরপুর, চট্টগ্রাম আর সিলেটের গ্যালারি থেকে ম্যাচ দেখতে গিয়ে আমি একটা জিনিস শিখেছি: এই অঞ্চলের ক্রিকেট-দর্শক স্কোরবোর্ড পড়তে জানে, কিন্তু ক্যালেন্ডার পড়তে শেখানো হয়নি। জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারি এখানে কেবল শীতের মাস নয়, এটা ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের সবচেয়ে ভিড়ের সময়। প্রথম যাচাই করা লাইনটি আমার কাছে এল মধ্যরাতের পরে, আর সেই অপেক্ষাই আমাকে শিখিয়ে দিয়েছে — ক্রিকেটের বাজারে সবচেয়ে দামি তথ্য কোনো তারকার নাম নয়, একটা তারিখ।

প্রেক্ষাপট: এক মাস, তিন লিগ, একজন খেলোয়াড়

বিষয়টা ধরার জন্য ক্যালেন্ডারটা সাজিয়ে নেওয়া জরুরি। BPL ২০২৪-২৫ মৌসুম শুরু হয় ৩০ ডিসেম্বর ২০২৪-এ, ফাইনাল হয়েছে ৭ ফেব্রুয়ারি ২০২৫-এ। ILT20-এর মৌসুম চলেছে ১১ জানুয়ারি থেকে ৯ ফেব্রুয়ারি ২০২৫ পর্যন্ত। SA20-এর তৃতীয় আসর বসেছিল ৯ জানুয়ারি থেকে ৮ ফেব্রুয়ারি ২০২৫। অর্থাৎ জানুয়ারির মাঝামাঝি থেকে ফেব্রুয়ারির শুরু পর্যন্ত প্রায় চার সপ্তাহ ধরে তিনটি লিগ একই খেলোয়াড়দের দাবি করে। একটা শরীর একই সন্ধ্যায় দুবাই ও ঢাকায় থাকতে পারে না, তাই সিদ্ধান্তটা মাঠে হয় না, হয় চুক্তিপত্রে।

এখানেই আসে NOC-এর প্রশ্নটা। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের নীতিমালা অনুযায়ী, জাতীয় দলের বাইরে খেলতে হলে খেলোয়াড়ের NOC লাগে, আর সেই নীতিতে ঘরোয়া লিগ ও জাতীয় দায়িত্বকে অগ্রাধিকার দেওয়া হয়। সহজ কথা — বোর্ডের অনুমতি ছাড়া কোনো ক্রিকেটার বিদেশি লিগে নামতে পারেন না। ফলে একটা কাগজ, যার নাম NOC, বাস্তবে খেলোয়াড়ের পুরো জানুয়ারি-ক্যালেন্ডারের নিয়ন্ত্রক হয়ে দাঁড়ায়।

এই NOC-ব্যবস্থা ফুটবলের দুনিয়ার একটা চেনা জিনিসের কথা মনে করিয়ে দেয়। রাশিয়ায় আমি শিখেছিলাম, আসল ট্রান্সফার লুকিয়ে থাকে obligation clause-এ। যে চুক্তি পড়তে গিয়ে আপনি শুধু ফি দেখেন, সেখানে আসল শর্ত থাকে অন্য একটা অনুচ্ছেদে — কখন টাকা দিতে হবে, কখন ক্লজ চালু হবে, কে সিদ্ধান্ত নেবে। ক্রিকেটের জানুয়ারিতে NOC ঠিক সেই ভূমিকাই নেয়, আর সেটাই এই কাহিনির আসল নায়ক।

মূল বিশ্লেষণ: চুক্তিটা ভেঙে ফেলা

এবার মূল কাজটা — চুক্তিটা ভেঙে ফেলা। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে একটা ডিল কখনো একক সংখ্যা হয় না। এর ভেতরে থাকে অন্তত চারটি স্তর: রিটেইনার বা বেস ফি, ম্যাচ-ফি, জয়-বোনাস, আর ইমেজ বা স্পনসরশিপের অংশ। কেউ যখন বলেন “তাকে ৭০ লাখ টাকার চুক্তিতে নেওয়া হয়েছে”, সেটা পুরো গল্পের শেষ লাইন। ওই টাকার কতটা গ্যারান্টেড রিটেইনার, কতটা ম্যাচ খেলার শর্তে, আর কতটা দল জিতলে — এই ভাগটাই ঠিক করে দেয় খেলোয়াড় আসলে কতটা নিশ্চিন্ত থাকবেন।

২০১৭ সালের আগস্টে লন্ডনে ৬টা-৩টা ডেডলাইন শিফটে বসে আমি এই শিক্ষাটা পেয়েছিলাম। ডেডলাইন ডে-র এক রাতে একজন এজেন্ট আমাকে জানালেন, গিলফি সিগুরসনের এভারটন-এ যাওয়ার ৪৫ মিলিয়ন পাউন্ডের ডিলটা আসলে ৪০ মিলিয়ন গ্যারান্টেড আর ৫ মিলিয়ন উপস্থিতি-ভিত্তিক অ্যাড-অন। আমি সেটা প্রতিদ্বন্দ্বীদের চেয়ে চোদ্দো মিনিট আগে ফাইল করি। সেই রাত থেকে ফি কখনো একক সংখ্যায় লিখি না। ক্রিকেটেও নিয়মটা একই — শিরোনামের সংখ্যাটা একটা দরজা, আসল ঘরটা তার ভেতরে।

ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের সবচেয়ে কম আলোচিত কিন্তু সবচেয়ে নির্ধারক ক্লজটি হলো রিটেনশন বা “রাইট টু ম্যাচ” অধিকার। ড্রাফট বা অকশনের আগেই ক্লাবগুলো প্রায়ই নির্দিষ্ট খেলোয়াড়ের সঙ্গে আগাম সমঝোতা সেরে ফেলে, আর পরের মৌসুমে তাকে ধরে রাখার অধিকার সংরক্ষণ করে। এর মানে — অকশনের দিন যে দামটা সবাই দেখে, সেটা অনেক সময় আগেই ঠিক হয়ে গেছে। এটাই ক্রিকেটের obligation clause। ম্বাপের ক্ষেত্রে পিএসজি যেমন লোনের সঙ্গে ১৮০ মিলিয়ন ইউরোর বাধ্যতামূলক কেনার ক্লজ বসিয়েছিল, যাতে FFP-র হিসাব নেয়মারের উইন্ডো থেকে সরিয়ে ফেলা যায়, ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটেও একই কৌশল চলে — শুধু সংখ্যাটা ছোট, আর তারিখটা জানুয়ারির।

এই রিটেনশন-ব্যবস্থার সবচেয়ে পরিষ্কার উদাহরণ আইপিএলের মেগা অকশন। ২০২৪ সালের ২৪-২৫ নভেম্বর সৌদি আরবের জেদ্দায় বসা আইপিএল ২০২৫ মেগা অকশনে ফিরে এসেছিল রাইট টু ম্যাচ কার্ড, যেখানে ফ্র্যাঞ্চাইজি অকশনে হারলেও নির্দিষ্ট মূল্যে খেলোয়াড় ফিরিয়ে নিতে পারে। এই একটা কার্ডই প্রমাণ করে, অকশনের পর্দার পেছনে আসল খেলা চলে ফ্র্যাঞ্চাইজি আর খেলোয়াড়ের আগাম সমঝোতায়।

এখানে একটা স্তর আছে, যেটা কেউ হিসাবেই ধরে না: এজেন্ট কমিশন ও ম্যানেজমেন্ট ফি। ফুটবলে যেমন সেল-অন আর এজেন্ট কাট বেস ফিকে বদলে দেয়, ক্রিকেটেও তেমনি। একজন খেলোয়াড় যখন এক লিগ থেকে আরেক লিগে যান, তখন তাঁর ম্যানেজমেন্ট কোম্পানি, স্থানীয় বোর্ডের পাওনা, আর কর-কর্তনের হিসাব মিলিয়ে প্রকৃত হাত-বাড়ানো আয়টা প্রতিবেদনের শিরোনামের চেয়ে অনেক কম হতে পারে। জানুয়ারিতে তাই প্রশ্নটা দাঁড়ায় — কে বেশি পাচ্ছে, খেলোয়াড়, নাকি তাঁর পেছনের ব্যবস্থাপনা-যন্ত্র?

আর আছে কিস্তির প্রশ্নটা। ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তির পুরো টাকা একসঙ্গে আসে না; অনেক সময় মৌসুম শেষে, কখনো দুই কিস্তিতে। ফলে যে খেলোয়াড় জানুয়ারিতে দুবাইয়ের প্রস্তাব ফিরিয়ে দিয়ে ঢাকায় থেকে গেলেন “জাতীয় দায়িত্বের” কারণে, তাঁর ব্যাংক-হিসাবের ছবিটা আসলে অনেক জটিল। টাকার সময়সূচিটাই অনেক সময় সিদ্ধান্তের আসল চালক, আবেগ নয়।

এখানে একটা বড় ভুল আমরা করি, যখন শুধু ম্যাচ-ফির দিকে তাকিয়ে থাকি। একজন পেসারের জন্য জানুয়ারিতে টানা চার সপ্তাহ দুটো লিগে খেলা মানে কেবল বাড়তি টাকা নয়, ইনজুরির ঝুঁকি আর জাতীয় দলের সামনে ফিটনেস-প্রশ্ন। উল্টো দিকে, নাহিদ রানার মতো তরুণ প্রতিভার জন্য বিদেশি লিগে এক-দুইটা ম্যাচ মানে অভিজ্ঞতা, যা টাকার চেয়ে বড় সম্পদ। সিদ্ধান্তটা তাই প্রত্যেকের জন্য এক নয়।

২০১৮ সালে রাশিয়ায় নিজের প্রথম টুর্নামেন্টে আমি ম্যাচের ফাঁকে বাজারের পেছনে ছুটতাম, আর তিন সন্ধ্যা মস্কোর এক ফ্যান-জোনে ইংল্যান্ডের সমর্থকদের সঙ্গে খোলা আলোচনায় বসতাম — কোন গুজবে তাঁরা সত্যিই বিশ্বাস করেন। সেই আলোচনা থেকে শিখলাম, দর্শক তারকার নাম মনে রাখেন, কিন্তু যে তথ্যটা তাঁরা বারবার ফিরে পড়েন, সেটা তারিখ ও শর্তের। ক্রিকেটের জানুয়ারিতেও ঠিক তাই ঘটছে।

বিপরীত দৃষ্টি: যে গল্পটা কেউ লিখতে চায় না

এখন সেই অংশটা, যেটা লিখতে সবাই এড়িয়ে যায়। প্রচলিত গল্পটা সহজ ও আরামদায়ক: “বোর্ড খেলোয়াড়দের আটকে রাখছে, আর খেলোয়াড়রা বিদেশে টাকা খুঁজছে।” গল্পটা মসৃণ, কিন্তু অসম্পূর্ণ। যে ক্লজটা খেলোয়াড়কে জানুয়ারিতে বেঁধে রাখে, সেটা বোর্ড পরে বসায়নি — খেলোয়াড় নিজেই আগে স্বাক্ষর করেছেন। রিটেনশন চুক্তি, NOC-নির্ভর সমঝোতা, অগ্রাধিকার শর্ত — এসব খেলোয়াড়ের সম্মতিতেই হয়। বোর্ডের NOC তখন বাধার চেয়ে বেশি কিছু — একমাত্র হাতিয়ার, যেটা দিয়ে সে ঘরোয়া লিগের বাজারমূল্য রক্ষা করে।

দ্বিতীয় ব্লাইন্ড স্পটটা আরও বড়। সবাই অকশনের দাম ট্র্যাক করে, কেউ NOC-এর মেয়াদ শেষ হওয়ার তারিখ ট্র্যাক করে না। অথচ বাজার চলে ঠিক ওই তারিখগুলো ধরে। যে সপ্তাহে NOC ছাড়া হয়, সেই সপ্তাহে দাম ওঠে; যে সপ্তাহে বন্ধ হয়, সেই সপ্তাহে দাম পড়ে। ২০১৯ সালে আমি ব্রুনো ফের্নান্দেসের ম্যানচেস্টার ইউনাইটেড-এ যাওয়ার খবর “হয়ে গেছে” বলে ফাইল করেছিলাম — হয়নি, আসলে হয়েছে ২০২০ সালের জানুয়ারিতে। নয় দিন ধরে আমি প্রতিটা প্রতিক্রিয়া পড়েছি, তারপর ৯০০ শব্দের একটা সংশোধনী লিখে নিজের ভুলটা নাম ধরে স্বীকার করেছি। সেই থেকে আমার নিয়ম সোজা: “হয়ে গেছে” নয়, “নীতিগতভাবে সম্মত, শর্তসাপেক্ষ”। ক্রিকেটের জানুয়ারিতেও একই নিয়ম — খবরটা গুজব নাকি সম্পূর্ণ ডিল, তা বোঝার একটাই নির্ভরযোগ্য উপায়, NOC-এর কাগজ আর চুক্তির ক্লজ।

এখানেই একটা অস্বস্তিকর সত্য লুকিয়ে আছে। ক্রিকেট-সাংবাদিকতায় আমরা বাজেট, অকশন-দাম, তারকার নাম নিয়ে উত্তেজনা তৈরি করি, অথচ যে কাগজটা আসলে সিদ্ধান্ত নেয়, সেটা পড়ি সবশেষে। ফুটবলে ফি-এর ভেতরের কাঠামো বিশ্লেষণ এখন স্বাভাবিক; ক্রিকেটে সেটা এখনো ব্যতিক্রম। অথচ জানুয়ারির এই সংঘর্ষটা বিশ্লেষণ করতে ফুটবলের চেয়ে কম তথ্য লাগে না — বরং বেশি লাগে, কারণ এখানে তিনটি বোর্ড, তিনটি লিগ আর একজন খেলোয়াড়, তিনজনের ক্যালেন্ডার একসঙ্গে মেলাতে হয়। দর্শক হিসেবে আমাদের সমস্যাটাও পরিষ্কার: জানুয়ারিতে প্রতিদিন ডজন-ডজন খবর আসে, এই ভিড়ে আসল সংকেত হারিয়ে যায়। তাই দরকার একটা নির্ভরযোগ্য ছাঁকনি — কোন খবরটা NOC-নির্ভর, তাই গুরুত্বপূর্ণ, আর কোনটা শুধুই গুজব।

উপসংহার নয়, সামনের তারিখ

সামনের দিকে তাকালে একটা জিনিস স্পষ্ট: জানুয়ারির এই ক্যালেন্ডার-সংঘর্ষ কমবে না, বাড়বে। প্রতিটা নতুন ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ একটা নতুন দরজা খোলে, আর প্রতিটা দরজা একটা নতুন সময়সীমা তৈরি করে। প্রশ্নটা এখন আর এটা নয় — কোন খেলোয়াড় কোথায় যাবেন। প্রশ্নটা হলো, পরের NOC উইন্ডো খোলার আগে সিদ্ধান্তটা কে নেবেন: খেলোয়াড়, ফ্র্যাঞ্চাইজি, নাকি বোর্ডের ক্যালেন্ডার? যে উত্তরটা আসবে, সেটাই ঠিক করবে পরের মৌসুমের অকশনে দামটা কত ওঠে — আর কোন তারকা জানুয়ারির সন্ধ্যায় মিরপুরের ডাগআউটে বসে থাকবেন, আর কে দুবাইয়ের ফ্লাডলাইটে নামবেন।