কাগজের চুক্তি থেকে কোডের চুক্তি: এশিয়ার ক্রিকেট-অর্থনীতিতে ব্লকচেইনের ঢেউ

গত শীতে ঢাকার মিরপুরে এক ফ্র্যাঞ্চাইজি অফিসে বসে দেখলাম, এক তরুণ ওপেনারের চুক্তিপত্রে সই করার ঠিক আগে প্রিন্টার দুবার আটকে গেল। কাগজের ওপর কালি ছড়িয়ে পড়ল, কর্তা বললেন নতুন কপি ছাপতে হবে। পাশে বসা ম্যানেজার ফোন বের করে দেখালেন, একই অঙ্ক কয়েক মিনিট আগেই একটি লেজারে বসে গেছে — ব্লক নম্বর, সময়, আর বদলানো যায় না এমন একটি হ্যাশ। কাগজ আটকাল, কোড আটকাল না। সন্ধ্যায় ট্রেনে রাজশাহী ফেরার পথে ভাবছিলাম, খেলোয়াড়-অর্থনীতির সাক্ষী যদি কাগজ হয়, আর কাগজ যদি হারিয়ে যায়, তবে সাক্ষী কে থাকে?

আটাশ বছর আগে, ১৯৯৮ সালে, প্রথম আলোর জন্য ঢাকায় উইলস কাপের ম্যাচ কভার করতে গিয়ে আমার নোটবুকে খেলোয়াড়ের দাম লেখার কোনো ঘর ছিল না। সেখানে থাকত ইনিংসের সময়, রোদের তীব্রতা, গ্যালারির হাততালি কখন নেমে গেল। খেলোয়াড় তখন আমাদের কাছে গল্পের চরিত্র, সম্পদের হিসাব নয়। সেই দিন ফিরিয়ে আনতে চাই না। বরং প্রশ্নটা আজ আরও ধারালো: সাক্ষ্য যদি আর কাগজে না থাকে, তবে গল্পটা কার হাতে থাকবে?

এশিয়ার ক্রিকেট অর্থনীতি এখন তিন স্তরে দাঁড়িয়ে আছে। উপরে আইপিএল, যেখানে এক রাতের নিলাম গোটা অঞ্চলের বেতন-কাঠামো ঠিক করে দেয়। মাঝখানে আইএলটোয়েন্টি, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, নেপাল প্রিমিয়ার লিগ, বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ — যেখানে খেলোয়াড়রা বছরের ফাঁকা জানালায় কাজ খোঁজে। আর নিচে বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তি এবং এশিয়ান ক্রিকেট কাউন্সিলের টুর্নামেন্ট, যেখানে নিরাপত্তা আছে, স্বাধীনতা কম। এই তিন স্তরের মাঝখানে খেলোয়াড়ের চলাচল আটকে রাখে একটিমাত্র অনুমতি — এনওসি।

চল্লিশ বছরের মাঠ-দেখা অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, খেলোয়াড়ের ভাগ্য কখনো কেবল তার ব্যাট বা বলের হাতে থাকে না; থাকে সময়সূচি, বোর্ড-রাজনীতি আর একটি স্বাক্ষরের হাতে। ১৯ ডিসেম্বর ২০২৩, দুবাইয়ের নিলামে মিচেল স্টার্ক ২৪.৭৫ কোটি রুপিতে কলকাতা নাইট রাইডার্সে গেলেন, প্যাট কামিন্স ২০.৫ কোটি রুপিতে সানরাইজার্স হায়দরাবাদে। নিলামের দাপ্তরিক ফলাফলই এর সাক্ষী। কিন্তু রাজশাহীর এক চায়ের দোকানে বসে যেটুকু বুঝেছিলাম, তা হলো সংখ্যাটা খেলোয়াড়ের আগে এসে দাঁড়ায়, আর তারপরও নীরবতাটা থেকে যায়।

মাঠের গল্প এতে থামে না। ১৭ সেপ্টেম্বর ২০২৩, কলম্বোয় এশিয়া কাপের ফাইনালে মোহাম্মদ সিরাজ ছয় উইকেটে ২১ রানে শ্রীলঙ্কাকে গুঁড়িয়ে দেন, ভারত দশ উইকেটে জেতে। ম্যাচের আগে সিরাজ ছিলেন একজন পরিশ্রমী পেসার; ম্যাচের পরে তিনি একটি রেকর্ড। রেকর্ডটা কোথায় লেখা থাকল? স্কোরবোর্ডে, সংবাদে, আর কর্তৃপক্ষের ডেটাবেসে। তিনটি জায়গা, তিনটি ভিন্ন সত্য — একটি বদলে গেলে কেউ টের পায় না। এই ফাঁকটাই লেজারের প্রস্তাবকে জোরালো শোনায়।

ক্রিকেটে ব্লকচেইনের উপস্থিতি এখনো মূলত তিন দরজা দিয়ে ঢুকছে। প্রথম দরজা ডিজিটাল সংগ্রহ: ২০২২ সালে আইসিসি ফ্যানক্রেজের সঙ্গে হাত মিলিয়ে ট্রেডযোগ্য ডিজিটাল ক্রিকেট সংগ্রহ চালু করে। দ্বিতীয় দরজা ফ্যান টোকেন, যেখানে ফ্র্যাঞ্চাইজি বা লিগের টোকেন কিনে ভক্ত ভোট আর বিশেষ সুবিধা পান। তৃতীয় দরজা সবচেয়ে চুপচাপ, আর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ: স্মার্ট চুক্তি ও এস্ক্রো, যেখানে খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক নির্দিষ্ট শর্ত পূরণ হলেই স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া হয়।

প্রথম মূল কথা: এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় দুর্বলতা প্রতিভা নয়, পেমেন্টের সময়সূচি। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের একাধিক মৌসুমে খেলোয়াড়দের পারিশ্রমিক বিলম্বের অভিযোগ উঠেছে; বিদেশি ক্রিকেটাররা প্রকাশ্যে বলেছেন, দেশে ফেরার পর মাসের পর মাস অপেক্ষা করতে হয়েছে। সেই বিলম্বের বিরুদ্ধে খেলোয়াড়ের হাতে অস্ত্র কম — সুযোগ এক, বাজার বন্ধ হয়ে যাওয়ার ভয় প্রবল। এস্ক্রো-ভিত্তিক কোড-চুক্তি এখানে কাগজের চুক্তিপত্রকে জ্যান্ত করে: নির্ধারিত তারিখে টাকা না গেলে তা ব্যাঙ্ক লেজারে দৃশ্যমান হয়, আর দৃশ্যমান দেরি লুকিয়ে ফেলা যায় না। এই একটি জায়গায় প্রযুক্তি কেবল আধুনিক নয়, ন্যায্য।

দ্বিতীয় দরজায় টাকা থাকে, ক্ষমতা থাকে না। এনওসি এখনও একটি কাগজ, যার মালিক বোর্ড। ব্লকচেইন সেই কাগজ বদলায় না; বরং কেউ চাইলে অনুমতির প্রতিটি চাওয়া-পাওয়া টাইমস্ট্যাম্প করে স্থায়ী করে রাখতে পারে। দ্বিতীয় মূল কথা: লেজার সাক্ষ্য স্থায়ী করে, সিদ্ধান্ত পুনর্বণ্টন করে না। যে সংস্থা এনওসি আটকে রাখার ক্ষমতা রাখে, সে-ই নোড চালাবে; আর যার হাতে নোড, তার হাতে সংস্করণ।

তৃতীয় দরজা বয়স আর ডেটা। এশীয় বয়সভিত্তিক ক্রিকেটে বয়স-বিতর্ক বহু বছরের পুরনো কাহিনি; কোথাও জন্মসনদ, কোথাও স্কুলের খাতা, কোথাও চিকিৎসা পরীক্ষার ফল। ব্লকচেইনে জন্মনিবন্ধন বসালে অনৈতিক পরিবর্তন কঠিন হয়ে পড়ে, এটা সত্য। কিন্তু সঙ্গে একটা বিপদও আসে: ভুল তথ্য একবার হ্যাশ হয়ে গেলে সেটি ভুল থাকা সত্ত্বেও প্রতিষ্ঠিত সত্যের মর্যাদা পায়। অপরিবর্তনীয়তা সেই ভুলকে অমর করে দেয়, কারও সংশোধনের অধিকার থাকে না।

এখানেই খেলার ডেটা আর খেলোয়াড়ের শরীর জড়িয়ে পড়ে। আধুনিক বিশ্লেষণে দূরত্ব, স্প্রিন্টের সংখ্যা, উচ্চ-তীব্রতার দৌড় — এসবকে পরিশ্রমের প্রমাণ হিসেবে প্যাকেজ করা হয়। ব্লকচেইনে সিলমোহর বসলে এই সংখ্যাগুলো আরও জোরালো দেখায়। অথচ লক্ষ্যহীন দৌড়ও সুন্দর সংখ্যা তৈরি করে। যে ইনিংসে বল মাঠের বাইরে যাচ্ছিল, সেখানে ফিল্ডারের অর্থহীন দৌড় একটি গর্বিত অপচয় হিসেবে লেজারে ঢুকে যায়। সাক্ষ্য থাকলেই অর্থ থাকে না; মাঠের প্রেক্ষাপট ছাড়া ডেটা কেবল সাজানো শব্দ। ক্রিকেটে এই ফাঁদটি আরও ধূর্ত, কারণ এখানে বল-প্রতি-বল ট্র্যাকিং, ডিআরএস আর্কাইভ আর ওয়ার্কলোড ডেটা ইতিমধ্যেই সিদ্ধান্ত নিচ্ছে কে খেলবে, কে বিশ্রাম পাবে।

ভক্তের দিকটাও দ্বিধায় ভরে। ফ্যান টোকেন একটি প্রতিশ্রুতি: আপনি ক্লাবের সিদ্ধান্তে সামান্য হলেও ভাগীদার। বাস্তবে সেই ভোটের নির্ধারক থাকে ফ্র্যাঞ্চাইজির ইচ্ছা, আর টোকেনের দাম ওঠানামা করে ম্যাচের ফলে নয়, বাজারের মেজাজে। ২০১৭ সালের সেপ্টেম্বরে রাজশাহীর এক চায়ের দোকানে বসে আমি দেখেছিলাম, ২২২ মিলিয়ন ইউরোর এক চুক্তি কীভাবে একটি ড্রিবলকে হিসাবের খাতায় নামিয়ে আনল। সন্ধ্যাটা নির্দিষ্ট: সেই নীরবতা আজও কানে বাজে। আজ ভক্তেরা যখন একটি কার্ড বা টোকেন কেনেন, তখনও কি আমরা খেলোয়াড়কে খেলোয়াড় হিসেবে দেখছি, নাকি যাচাইযোগ্য সম্পদ হিসেবে?

প্রশ্নটা এশিয়ায় আরও ধারালো, কারণ এখানে ভক্ত আর পরিবারের সীমারেখা পাতলা। মিরপুরের গেটে দাঁড়ানো কিশোর, লাহোরের হোটেল-লবিতে অপেক্ষারত মা, কলম্বোর ছাদের ওপর টিভির সামনে সারি — এই সাক্ষীরা কোনো লেজারে থাকে না। অথচ তারাই পারিশ্রমিকের বিলম্ব টের পান সবার আগে।

প্রতিবাদী প্রশ্নটা তোলার সময় হয়েছে। ব্লকচেইন এশীয় ক্রিকেটের ক্ষমতা-সম্পর্ক সোজা করে না, বরং কখনও তার ছবি বদলে দেয়। দল বাছাই, কোচ নিয়োগ, সাবেক খেলোয়াড়দের নেতৃত্ব, নির্বাচক কমিটির গড়ন — এই সিদ্ধান্তগুলো কেন্দ্রীভূত থাকে বোর্ডের ঘরে, এবং সেখানে কোনো ফর্ক নেই। তাই প্রশ্ন যদি হয়, কে নিলামের বাক্সে টাকা ঢালবে আর কে প্রথম একাদশে থাকবে, সেখানে আলগোরিদেমের চেয়ে সম্পর্কই বেশি শক্ত।

দ্বিতীয় প্রতিবাদী বক্তব্য: স্বচ্ছতা আনার নামে ব্লকচেইন কখনও স্বচ্ছতার অভিনয় হয়ে দাঁড়ায়। একটি প্রতিষ্ঠান চাইলে পাবলিক লেজারে শুধু ভালো খবর ছাড়ে, আর ভালো না লাগলে অন্য চেইনে ফেলে। দুই সংস্করণের মুখোমুখি হলে ভক্ত দ্বিধায় পড়েন, আর দ্বিধা রহস্যকে আরও গাঢ় করে। কাগজের যুগে চুক্তি জাল করা যেত; কোডের যুগে ভুল চুক্তি অমর হয়ে থাকতে পারে। তৃতীয় প্রতিবাদ: খেলোয়াড়ের সম্মতি। শরীরের ডেটা, ওয়ার্কলোড, চোটের রেকর্ড সব যদি লেজারে চলে যায়, তবে খেলোয়াড় নিজের তথ্যের মালিক থাকবেন কি? ক্রিকেটের চুক্তিপত্রে এখনো এই প্রশ্নের ঘর নেই।

তবু ভয়ই মূল গল্প নয়। মে ২০২০-এ, করোনার থামানো পৃথিবীতে ডর্টমুন্ড খালি স্টেডিয়ামে শাল্কেকে চার-শূন্য হারিয়ে দেয়, আর আমি বুঝেছিলাম, খেলা নিঃশব্দও হতে পারে, আর সেই নিঃশব্দও কথা বলে। সে-ই শিক্ষা ক্রিকেটে কাজে লাগে: ক্যামেরা যেখানে নেই, সাক্ষী সেখানে। ছোট বোর্ডের নারী ক্রিকেটার, বয়সভিত্তিক দলের পেসার, ঘরোয়া লিগের উইকেটরক্ষক — এদের জন্য লেজার আগে সাক্ষী, পরে সুরক্ষা।

আমি জানি, এই লেখা কারও চুক্তি বদলাবে না। তবে গত পাঁচ বছরে এশিয়ার ক্রিকেটে যতগুলো নীরব দেরি হয়েছে, তার হিসাব কেউ রাখেনি। এখন একটি প্রযুক্তি এসে বলছে, হিসাব রাখা যায়। প্রশ্ন কেবল রাখার নয়, কে দেখবে আর কে বদলাবে। রাজশাহীর চায়ের দোকানে ফিরে ভাবি, মাঠের রোদ, ব্যাটের শব্দ, চুক্তির কালি — এই তিন সাক্ষ্যের কোনটি আমরা গুরুত্ব দিই। পরের পাঁচ বছরে যদি ছোট বোর্ডের চুক্তিপত্র সত্যিই লেজারে বসে, নারীর পারিশ্রমিকের দেরি দৃশ্যমান হয়, আর সংশোধনের অধিকারও অটুট থাকে, তবেই প্রযুক্তিটা ক্রিকেটের বন্ধু। নাহলে আমরা শুধু দ্রুততর খাতা পাব, আর একই নীরবতা।